Aus der Pressemitteilung: Diese Maßnahme ist ein Ergebnis der Wachstumsstrategie von NWB. Aus der Seit der Gründung 1947 hat sich der mittelständische und familiengeführte Fachverlag für Steuer- und Wirtschaftsrecht kontinuierlich weiterentwickelt. Die Ursprungsidee lautete, Steuerberater regelmäßig mit aktuellen Informationen aus dem Steuer- und Wirtschaftsrecht und praxisgerechten Lösungen zu versorgen. Die Idee ist geblieben, ebenso wie die erste für den Verlag namensgebende Zeitschrift “Neue Wirtschafts-Briefe”.

Im Rahmen der Wachstumsstrategie hat sich das Portfolio konsequent am Kundenbedarf weiterentwickelt. Mit dem Ergebnis, dass heute alle relevanten Themen auf den verfügbaren Medien abgebildet werden. Geschäftsführer Dr. Ludger Kleyboldt erklärt: “Ob Applikation fürs iPhone, mobile Datenbank oder NWB Community im Netz: NWB versteht seine Kunden. Wir entwickeln unser Produktportfolio laufend weiter, begeistern mit unseren Innovationen Kunden und gewinnen Preise und Auszeichnungen, wie aktuell den AKEP Award für ‚NWB Mobile’ – dies bestätigt den Erfolg unserer Arbeit. In diesem Sinne entwickeln wir unseren Verlag konsequent weiter. Mit der neuen Geschäftsform bilden wir die Veränderungen adäquat ab”.

Neben dem neuen Design der Wissensplattform können jetzt auch semantische Verlinkungen erstellt werden, bei denen inhaltlich ähnliche Beiträge aus Zeitschriftenartikeln und Buchkapiteln angezeigt werden. Der Nutzer von SpringerLink kann dank einer PDF-Vorschau nun auch kostenfrei direkt in Buchkapiteln lesen und so auf einen ersten Blick sehen, wie das Buch aussieht und ob der Inhalt seinen Vorstellungen entspricht. Abonnenten der eBooks können sofort auf das vollständige Buch zugreifen, sich im Text bewegen, in den verschiedenen Kapiteln blättern oder den gewünschten Inhalt direkt herunterladen.

Neu sind die sogenannten “Related Documents”. Die Inhalte der Zeitschriftenartikel und Buchkapitel werden dabei durch ein elektronisches Fingerprinting abgeglichen und miteinander verknüpft. Der Nutzer kann dadurch eine Suche starten und bekommt neben seinem Ergebnis noch weitere, inhaltlich ähnliche Links angezeigt, die ebenfalls zu seinem Suchergebnis aus Zeitschriftenbeiträgen oder Buchkapiteln passen.

“Aus dem Ergebnis unserer detaillierten Analyse zum Nutzerverhalten haben wir Navigation, Design und den inhaltlichen Kontext als die wichtigsten Aspekte herausgefiltert, worauf es unseren Nutzern ankommt. Dies haben wir bei der Weiterentwicklung der neuen Plattform SpringerLink vorwiegend berücksichtigt”, so Brian Bishop, Vice-President of Platform Development bei Springer. “Online-Inhalte können durch ihre Art der Aufbereitung mit Mehrwert bereichert werden. Mit dem neuen SpringerLink haben wir einen Sprung gemacht von einer einfachen Suche und Bereitstellung von Inhalten hin zu einer ganz neuen Dimension von Textbeschaffung und Leseerfahrung.”

SpringerLink bietet derzeit elektronische Inhalte aus etwa 2.250 Wissenschafts- und Fachzeitschriften, 40.000 eBooks, 1.100 Buchreihen und 170 Nachschlagewerken. Die Publikationen decken zwölf verschiedene Fachgebiete ab, darunter Computerwissenschaften, Medizin, Technik, Physik, Wirtschaft, Jura und Geistes- und Sozialwissenschaften. Außerdem bietet die Wissenschaftsplattform 20.000 Laborprotokolle aus Life Science und Biomedizin.

Quelle: Springer SBM

Nach Praktika im Literaturhaus München und bei Hanser arbeitete Dammann zuletzt in der Presseabteilung des Knesebeck Verlags.

Quelle: Börsenblatt Online

Koch geht insbesondere auf die neuen Aufgaben der Fachzeitschriften ein, die nicht mehr darin bestehen, reine Nachrichten zu verbreiten, sondern “die Nachricht hinter der Nachricht” zu bieten: “Aktuelles aufarbeiten, Hintergründe aufzeigen, Trends erkennen, Schlüsse ziehen. Das erwarte ich von der Lektüre einer Fachzeitschrift.” Verlage die das umsetzen wollten, dürften nicht an der falschen Stelle sparen und müssten wieder mehr auf branchenkundige Journalisten setzen.

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Der Titel ist als Zusatzangebot zum Magazin “Firmenauto” konzipiert, das sich an Entscheider für Fuhrparks und Flotten in Deutschland richtet.

“ecoFleet” erscheint vorerst vier mal im Jahr. Die erste Ausgabe ist als Flip Cover mit 28 Seiten Umfang angelegt und an “Firmenauto” angedockt, Heft 2/2010 erscheint als eigenständige Ausgabe am 15. Dezember.

Quelle: G+J

Wichtige operative und strategische Antworten für den Vertrieb beim 2. Dialogmarketing-Tag in Hamburg mit 200 Teilnehmern

„Die Verlage erleben einen dramatischen Wandel ihrer Erlösstrukturen, aber Print ist definitiv nicht tot“, so Spiegel-Verlagsgeschäftsführer Ove Saffe beim 2. Dialogmarketing-Tag „Abo-Marketing 3.0“ in Hamburg.

„In Zeiten zurückgehender Anzeigenumsätze, die nicht mehr zurückkommen, können und müssen wir das Vertriebsgeschäft weiter stärken.“

Diese Herausforderungen des Abo-Marketings standen im Mittelpunkt des 2. VDZ Dialogmarketing-Tags am 25. und 26. August 2010 in Hamburg mit über 200 Besuchern. Mit konkreten Referaten und Diskussionen und anschaulichen Fallbeispielen gab er wichtige operative und strategische Antworten.

Eindrucksvoll wurde deutlich, wie anspruchsvoll und komplex die Gewinnung von Abonnenten geworden ist. „Die Anforderungen an die Abo-Verantwortlichen steigen in unserer Zeit der Eroberung des menschlichen Lebens durch die dialoge Welt ständig“ wie Ludwig von Jagow, Geschäftsführer Vertrieb im VDZ, betonte.

Mehr (Selbst-)Bewusstsein für das eigene Produkt, forderte Ralf Kreutzer, Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (Berlin). Kreutzer zeigte, dass – auch im Vergleich zu anderen Branchen – im Abo-Vertrieb noch etliche Ressourcen bei Kundenkenntnis, Kundenorientierung und im Prämiensystem genutzt werden könnten.

Der Dialogmarketing-Tag gewährte auch Einblick in andere Kulturen. So berichtete Marco Koeder, Executive Director von Cyber Media, dass in Japan Mobile-Phones seit zehn Jahren ein fest etabliertes Massenmedium bei Jung und Alt sind. Die Vorteile von Mobile sind vor allem die starke Personalisierung, die wiederum zu einer viel größeren Bindung an Dienstleister bzw. Aboanbieter führt.

Zur Rechtslage und Rechtsprechung gab RA Dr. Reinhard Gaertner, Taylor Wessing, einen umfassenden Überblick, über die für Praktiker der Abowerbung wichtigen Fragen zur „Einwilligung“, zum Datenschutz nach Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) und zum Gesetz zum Unlauteren Wettbewerb (UWG). Die Verlage sehen angesichts dieser rechtlichen Restriktionen der Entfaltung neuer Geschäftsmodelle im Lesermarkt mit Sorgen entgegen.

Die  Chancen des „Abomarketing 3.0“ lassen sich, so die Ergebnisse des Dialogmarketing-Tags, in vier Punkten zusammen:

1. „Das Dialogmarketing hat vom Internet als riesigem Aktionsraum profitiert“, so Dr. Olaf Conrad, Geschäftsführer, DPV Deutscher Pressevertrieb. „Wir müssen das neue Medienverhalten nicht beklagen, sondern mitgestalten“, erklärt Michael Plasse, Stv. Leiter Vertriebsmarketing und Leiter Direktmarketing. „Denn wir sind“, so Thomas Mäling, Leitung Dialog Marketing&Services, Mitglied der Geschäftsführung Burda Direct, „in einem Revolutionsprozess.“ Er warnte vor der schlichten Übertragung von Print-Prinzipien auf Online.
2.„Die bessere Verzahnung und bessere Verknüpfung der Online- mit den Offline-Welten“, so Dr. Olaf Conrad.
3. „Abomarketing 3.0 heißt vor allem aber, die Kundenbeziehung in den Mittelpunkt zu stellen, die Frage der Nachhaltigkeit besser zu beantworten“, so Dr. Olaf Conrad. „Wir müssen das Wissen über den Kunden besser nutzen“, so Hermann Schmidt, Geschäftsführer Jahreszeiten Verlag und Sprecher der VDZ-Projektgruppe Abomarketing. Er betonte, dass auch in der neuen digitalen Welt die klassischen Tugenden des kaufmännischen Handelns wichtig bleiben. „An Fairness, Glaubwürdigkeit und individueller Betreuung kommt auch künftig keiner vorbei“.
4.Schließlich ist das Dialogmarketing deswegen ein entscheidender Erfolgsfaktor, weil die Zeitschriften zunehmend auf die Rentabilität der Vertriebswege angewiesen sind. „Die Zeitschriftenverlage benötigen angesichts des Strukturwandels im Medienmarkt profitable Vertriebswege. Wir müssen über erfolgreiches Marketing im Lesermarkt sprechen, genauso aber über Kostenoptimierungen, so Torsten Brandt, Verlagsgeschäftsführer Vertrieb Bild und Zeitschriften, Axel Springer AG, und Sprecher des VDZ-Arbeitskreises Pressemarkt Vertrieb.

Weitere Informationen finden Sie hier

Quelle: Pressemeldung VDZ

ngn bietet Dienstleistungen rund um Messen und entwickelt Online-Messemarktplätze für führende Messeveranstalter weltweit. 100 Mitarbeiter unterstützen aktiv und professionell Messeveranstalter und über 70.000 Aussteller bei der Generierung und Verbreitung von Inhalten für Online-Messemarktplätze in mehr als 20 Sprachen. Dazu investiert ngn jährlich über eine Million Euro in Produktweiterentwicklungen.

Quelle: Pressemeldung Vogel Business Media

Im Juli legte agrarheute.com gegen den Branchentrend erneut zu. Mit zusätzlichen 50.000 Visits verbessertes es seine Position von Platz 19 auf Platz 16 unter den Top 20 der bundesdeutschen Fachmedienangebote. Im August übersprang agrarheute.com zum ersten Mal die Marke von 400.000 Visits.

Quelle: Pressemeldung Deutscher Landwirtschaftsverlag

Die Bestellung von Johann Butting ist ein Zeichen für die stringente Weiterverfolgung des eingeschlagenen Erfolgskurses im Internet und zudem für die beabsichtigte Verstärkung der Verlagsgruppen-Geschäftsführung im Digital-Bereich. Johann Butting, derzeit Director AdSense Online für Google Europa, wird als weiterer Geschäftsführer in die Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck GmbH eintreten und in dieser Funktion den Geschäftsbereich Holtzbrinck Digital verantworten. Dr. Michael Brockhaus, verantwortlich für den Bereich Strategie und M&A, wird Holtzbrinck Digital nach erfolgreicher Neugliederung an Johann Butting übergeben. Michael Brockhaus wird zusätzlich zu Strategie und M&A den internationalen Ausbau und die Koordination gruppenweiter Systemtechnologien übernehmen. Die Verantwortung für das Portfolio der Holtzbrinck Ventures GmbH verbleibt bei Michael Brockhaus.

Quelle: Pressemeldung presseecho.de

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